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“如果传统银行不改变的话，他们将是21世纪一群要灭亡的恐龙。”微软创始人比尔盖茨曾说过这样一句话。马云说过类似的话“银行不改变，我们就改变银行”。至于如何改变银行？谁来改变银行？业内的答案还是以互联网和人工智能等前沿技术形成的金融科技。 此前，清华大学国家金融研究院院长朱民先生总结了目前金融科技的四大模式： “一是以建设银行(601939,股吧)为代表的大银行模式，二是以网商银行、微众银行、百信银行为代表的金融科技模式，三是以常熟银行(601128,股吧)和泰隆银行为代表的线下到线上模式，四是以飞贷金融科技为代表的赋能模式。” “赋能”模式代表飞贷金融科技受业内认可 “赋能”类型中的代表——飞贷金融科技通过将移动信贷整体技术输出给金融机构，支持后者解决小微企业的融资难方面，成为了行业代表和示范。 事实上，飞贷金融科技在业内的示范作用早已被写入了教科书。飞贷金融科技是唯一入选美国沃顿商学院的中国金融科技案例。沃顿商学院成立138年，只有82个案例入选。仅有的15个金融科技领域案例中飞贷金融科技就占2个。作为案例的撰写者，Amit教授对飞贷金融科技的“关注”由来已久，对于中国金融科技的解决方案更是推崇备至。“飞贷金融科技无论是在技术领域还是商业模式方面都进行了很大的创新，并成功地将技术创新和商业模式的创新结合起来，给小微金融带来了颠覆性、革命性的变革。”Amit教授分析道，飞贷金融科技的创新是独一无二的创新，是全球重要的金融科技实践。 看到飞贷金融科技价值的不只是Amit教授，飞贷金融科技也获得了全球金融行业的普遍认同。2018年、2019年飞贷金融科技连续两年荣获世界银行和G20旗下全球中小企业论坛颁发的“全球小微金融奖”，是唯一两度获奖的中国企业。飞贷金融科技还曾登上美国《时代周刊》，被称作“全球金融科技最佳实践”。 飞贷金融科技受认可背后的四大优势 主打技术的飞贷金融科技，能成为 “全球金融科技最佳实践”，离不开其四大优势的护航： 一是区别于市面上只为金融机构提供“零件”服务的单一技术。飞贷金融科技的移动信贷整体技术输出主要是对“零件”进行“组装”、“集成”的服务，其输出移动信贷整体技术时，兼顾了全面性和个性化。其中，模块化组项多达300项，可以帮助合作机构实现从0到1，从无到有的零起点建设，也可以做菜单化、定制化输出，满足不同金融机构的个性化需求。 二是飞贷金融科技与金融机构合作已经积累了足够的经验与技术势能。飞贷金融科技与金融机构合作项目总额已超500亿，飞贷移动信贷整体技术的完整性、稳定性、安全性和风控有效性得到了充分验证。 三是飞贷发展的是通用型技术，适用更广泛的场景。金融科技的技术路线有很多种：通用型的模型往往适合于绝大多数企业，具有很强的适应性；而专用解决方案，比如黑名单、白名单，虽然也可以在风控领域发挥一定作用，但这类技术往往适用范围狭窄，适合的地区有限，而且随着时间的流逝，黑白名单需要人力维护，也具有一定的局限性。飞贷金融科技的技术不依赖于特定资源，对于中小金融机构更加适用。 四是明确陪练定位，通过联合运营帮助金融机构做能力建设。授人以鱼是生意，授人以渔同样也是生意，关键要有“渔”的技术；如果需求足够强大，解决方案足够完美，后者甚至可能是更的大生意。市面上有不少输出资源的企业，通过数据流量的输出为金融机构实现线上获客，这样的资源输出优势在于易得，但对于金融机构而言，资源的合作相对封闭，依赖流量的合作使得金融机构难以形成自己的核心能力。 当下，金融业正加速数字化转型。像飞贷金融科技这样的技术公司，专注科技金融技术探索，心无旁骛甘当金融机构的“陪练”，给金融机构持续不断地提供安全、先进的技术服务，是整个行业的快速发展的重要力量。 |
