中国新型的创新、科技公司需要新的体育明星出现，他们需要深度绑定这样的明星，相互成长，相互见证，相互经历，相互达到巅峰。瑞幸咖啡对标星巴克（瑞幸与排球、NBA的合作）、滴滴专注自动驾驶研发（滴滴与NBA合作）、科大讯飞专注于智能语音（科大讯飞与西班牙人、武磊的合作）……

在这份长长的中国新型创新公司名单中，他们或多或少都在发展过程中试图借助体育的力量。这是事实，因为这些新型中国公司想要发展就必须要出海，而打入海外市场最好的工具就是体育与娱乐。

就在9月初，领英就发布了一份名单，他们关注了“中国最具人才吸引力的热门创新企业”，包括今日头条、依图科技、Momenta、第四范式、威马汽车、寒武纪、地平线、同盾科技、零氪科技、莉莉丝游戏等25家公司入选。领英之所以会选他们的核心原因是，这些企业正在快速发展，已经给全球带来人才、生活方式的改变与影响。

显然，只要这些公司不断发展，他们都有强大的动力去寻找跟自己深度绑定的超级体育明星。尽管目前看上去他们跟体育还没有多少关系，甚至还处于小打小闹的试探性合作，但如果真有这样的超级体育明星出现，会迅速进入他们的视线。最近在帮一家高速发展的教育公司推荐一个国外体育明星代言合作，本来他们找的都是其他领域明星，但当我们推荐给他们一位体育明星时，他们展现了极大的兴趣与诚意。对方说：“我们更希望找一位中国的体育明星以及业务方面跟我们联动比较大的（人）。”

实际上，中国超级体育明星的出现是跟社会、文化以及经济发展息息相关的。很多品牌与公司也因为超级体育明星的出现而快速发展起来。2001年，中国加入WTO。中国对世界经济承诺是不干涉自由市场经济，并会尽最大努力对世界经济做出贡献。

这是开放的姿态，也是希望能够参与到世界的经济发展中去。而在这一年，北京申奥成功，“我们成功了”的标语更像是对世界敞开心扉；与此同时，2001年10月7日，中国国足击败阿曼队首次进入世界杯，“冲出亚洲，走向世界”更像是中国向世界表态：世界，我们来了。就在这个关键阶段，2002年姚明选秀进入NBA；2002年李娜未经国家队同意自己退役，两年后复出并开启了辉煌的运动生涯；同时，2002年7月，刘翔在瑞士国际田联大奖赛打破110米栏的亚洲纪录，从此开始征服田径赛场。

这三个超级体育明星集体性出现的时机真是恰到好处。因为在世界流行与认可的篮球、网球、田径领域，中国都出现了超级体育明星。跟加入WTO一样，西方抱着并不算太认可的态度看待东方。但姚明幽默、英语流利的形象改变了美国以及西方对中国刻板的认知；李娜敢于跟制度对抗，球场上的真性情让西方人知道了东方人的个性与表达方式；刘翔在长期被欧美非垄断的田径领域一枝独秀更是征服了不少西方人。

这三个超级体育明星都是在世界流行的项目领域成为佼佼者，而不是举重、羽毛球等项目。更关键的是，他们在形象打理、语言、媒体关系等方面一向优秀。随后，品牌与公司给予了最好的回应。多少年后的今天，我们仍然回味耐克与锐步如何跟姚明团队谈判，“姚之队”也成为后来超级体育明星的运作样板，而李娜巅峰时身边的超级品牌是13个，刘翔达到最高是14个。

“太兴奋了，谁说黄皮肤人不可以拿到奥运会前八？我一定要证明给大家看，我是奥运会冠军！”2004年，刘翔夺得奥运会110米栏冠军后，激动地说。不仅刘翔激动，那些跟随者超级体育明星们一起出海、走进来的品牌与公司更是如此。改革开放41年，尤其是最近二三十年，中国很多公司享受了经济高速发展的红利，他们的成长与变化令人惊叹。前几天阿里20周年，去年腾讯是20周年（今年跟NBA续签了下一个五年周期的合同）；万科35周年，华为32、万达31周年。这些企业的成长到成熟，都跟社会、经济、体育的开放大有关系，尤其是标志性的是超级球星的出现。

但一个令媒体都发问了好几年的问题是：下一个超级体育明星在哪里？就像最近的中国男篮一样，一家大品牌赞助了中国男篮，但他们在激活以及周边产品上并没有大的投入，因为没有像姚明、李娜、刘翔这样的超级体育明星，他们就不敢冒这样大投入的风险（也跟经济大环境有关，激活做得再多消费者也可能会捂紧自己的钱包）——因为超级体育明星就意味着超级购买力与影响力。