直播业务成为映客的现金奶牛。在年报中显示，截至2018年底，映客现金及现金等价物、存款及理财金额共计33.13亿元，同比2017年的21.82亿元，同比增长高达51.65%。

[等待冲破天花板】

强劲的现金流，为映客创新提供了足够多的可能性。

映客不仅在直播上新玩法不断，在新产品矩阵上，映客也开始有所收获。

比如针对“小镇青年”的“种子视频”，被外界称为视频版的“趣头条”。于2018年4月上线后，截至今年2月中旬，用户短时间内已突破2000万，日活达200万。用户日观看时长高达100分钟。

而在产品层面外，映客还在更大的格局中憋大招。

2019年，出海寻求更广阔的市场成为国内多家直播的目标。虎牙、YY等直播，也早把目标市场选在了文化较为接近的东南亚地区。但映客却把出海的第一站，定在了中东。中东市场在文化和经济结构上，与中国有相似的地方，并且人口基数不小。今年3月时奉佑生曾透露，针对中东市场的海外新产品将很快上线。

今年映客的另一项重点，是投资并购。在财报中映客表示，将重点关注国内外与公司业务具有较强协同效应的产品及公司。

“首先会选择具备成长为的可能性的产品，其优先级大于并购所获得的利润。”谈到并购逻辑，奉佑生曾表示，“映客自身的现金流、利润都很好，并购利润价值并没有那么大。映客更希望并购用户规模，通过产品变现能力、商业化能力，形成1+1大于N的效果。”

在即将爆发的5G领域，映客在实时对唱等方向上的已经展开布局。奉佑生的看法是，“如果你现在不准备，等5G真正商用的时候，根本来不及反应。只能现在先准备好了，5G来了速度提上去了，你就有机会在行业领先。”

　　在瞬息万变的市场中，等到有把握时再行动，可能已经晚了。

“不差钱”的映客所做的，是在明确战略方向后，先开枪后瞄准，在试错中试对。这种打法的合理性已被多家互联网巨头验证过。

以美团为例，在过去几年中，美团点评就一直围绕核心业务不断拓展边界。如电影票、民宿、共享汽车、早餐外卖、排队机、便利店、充电宝等诸多项目。虽然很多项目最终没跑通，但在不断试错中，美团的市值也超过3000亿元，成为继阿里、腾讯之后的第三大互联网巨头。

在去年上市时，奉佑生为映客选的股票代码为3700，3代表映客成立三年，700是因为腾讯是0700。对标腾讯的映客，目前的体量还称不上巨头，但在强大现金流的加持下，映客正等着天花板被冲破的那一刻。