传统媒体包括新媒体的人才流动太快，优秀人才队伍建设面临困难。由于员工薪酬有上限，薪酬标准与市场化媒体相比没有竞争力，在薪资方面对于人才吸引力不足，人才流失严重。体制外企业提供高薪，从媒体挖走了本已稀少的人才。

　　八，技术短板缚手脚高度依赖第三方

　　在新媒体时代的传统媒体本身就有基因上的不足。现在若从传统报业里按照技术角度找想要的人，几乎找不到，更不要说能够支撑一个生态链合成。传统媒体的算法推荐，还不够成熟。这也构成了传统媒体的困惑：以文科为基础还是技术为基础。

　　九，底子薄资金缺，投融资渠道瓶颈

　　互联网公司主要靠风险投资，看好未来就敢投，它们基本上都是依靠风投快速做到投入和产出，它不在乎它一时的盈利状况。而传统媒体做新媒体不敢错，也错不得。传统媒体做新媒体缺乏容错机制，不符合市场规律，抗风险能力差。

　　传统媒体发展的黄金时期已经过去了，现在又处于一种下行的压力，根本没有试错的机会，拿几个亿去拼一下，负担太重。传统媒体不可以与民间资本合作，国有资本不敢投，国资要问：投多少？多少年回报？谁来承担决策的风险？

　　十，东中西部一二三线发展不平衡

　　从地理空间上看，由于媒体融合发展对于媒体所处的资源环境有一定的基础性要求，而长期以来，各地区之间存在着多方面资源配置上的不平衡，导致各地媒体融合开展过程中步调不一，尤其是省会市和地级市、县之间，一二线市与三四线市之间，平面媒体与广电媒体之间，由于政策、媒体地位、资金链等方面的条件优劣，存在着一定的融合进度差距。

　　蓝皮书指出，媒体融合应从制度、技术、经营、服务等多方面布局，优化顶层设计、改善评估标准、引进优秀人才、精准定位用户、拓宽服务范畴、增强技术体验、丰富多元市场，推动融合理念更加深入人心，开启媒体融合发展的新纪元。(完)