不只是四川，全国其他各个地方也都开始举报或抗议了。

比如云南省餐饮与美食行业协会发的这篇信。

对，不是万家或者千家，而是万家餐饮企业。也就是说整个云南所有餐饮企业基本都扛不住了。

此外，还有重庆四大餐饮协会的联合发函。

现在是四川云南重庆这样，如果美团再不降佣，相信其他各个地方的餐饮企业也相继会出来抗议的。

这不是说凑热闹什么的，而是真的全国各地的餐饮企业都被逼急了，天下苦美团久矣。

美团佣金有多高？根据这些餐饮商户给的数据，抽佣在%左右，甚至有些店铺可以达到%！而这些商户的利润普遍也都在%甚至不到。

也就是说，赚来的钱，几乎全部都被美团给赚了，甚至还要搭进去钱。

如果放以前，可能自己还能赚点，抽佣高也没办法，能活着谁也不想和美团这样的巨无霸抗衡。但这段时间疫情影响，餐饮企业受到的冲击是最大的，他们不仅要承担春节储备食材过期的损失，而且还要照常支付房租，工资，以及其他一些固定支出。营业比停业亏的还多，就连西贝这样的巨头都撑不了个月，更别说其他餐饮企业了。

而外卖，可以说是唯一的救命稻草了。

然而，这唯一的救命机会，也被美团给摁的死死的，你说怎么能不着急？换你你也急。

这甚至逼得不少老板自己开车送外卖了，但除了配送效率不如外卖平台，肯定也会增加传染风险，对商家和顾客都是不安全的，也不是长久之计。

总之，美团再不降佣，再拖一段时间情况只会更恶劣，到时候大家的资金链就真断的差不多了。如果届时全国大量餐饮企业倒闭，那美团面临的恐怕就不只是信了。

之前写过一个关于美团的回答，被美团的精神股东和买了美团股票的人骂惨了，都说美团做的是独一无二的生意，到时候只要一涨价，所有人都得乖乖交钱，美团就赚得盆满钵满了，没成想，在全国上下万众一心，争取打赢抗击疫情的战役的时候，美团却开始借机实现自己的盈利翻倍目标了。

在这种，全国上下都鼓励大家最好不要外出，商家自救也尽量靠外卖的大环境下，美团借机利用垄断地位涨价，无疑是增加了商家做外卖的阻力，并不是说美团作为平台不能抽水，但这种关键时期趁机涨价的行为，实属不懂行情，没有郑智觉悟啊。

看看，前有万达商业主动免租，后有恒大开启线上看房活动，鼓励线上看房，全国打折，并且让一线员工推迟上班时间。

而美团却在餐饮业被重创后，奄奄一息，准备积极自救的时候，提高佣金比例，这种操作真的让人很困惑。

以下是我之前写的对于美团的看法：

美团代表了上一个创业时代的主流思潮，那就是，一个项目好不好，不在于它能不能赚钱，利润率高不高，而在于未来的增长速度有多快，未来的想象空间有多大。

再附一篇商家聊美团的回答评论区同样精彩：

美团这回干的这个事情简直再次刷新了我的三观，就怎么说呢，我对于这种类似“又当又立”的行为真的顶瞧不上眼。

因为这次疫情的缘故，基本上所有行业都受到了一定的冲击，网上其实也有不少的分析点明了，疫情对餐饮业的影响是首当其冲的。

餐饮业想要在这样的大环境下撑下去，要么得靠自己的口袋够深，要么就得靠外卖业务来维生。而实际上能靠自己口袋够深撑下去的餐饮企业寥寥无几，绝大多数都得依靠外卖业务来维持自己的生命线。

美团在这个时候提高佣金，无异于趁火打劫。

趁火打劫也就还算是小事，咱们再回过头去看看前段时间网上对美团的各种夸赞，什么响应号召为商家减免佣金，减免年费，帮助商家快速上线外卖业务等等，把美团的形象捧了个伟光正。

再仔细瞧瞧美团的减免政策，只针对武汉地区。得了，合着您美团这是从全国其他地区商家的口袋里抠钱，去以自己的名义支援武汉呢？毫无任何损失的给自己树立一个“良心企业”的形象。

不知道各位发现了没，这行为其实跟之前曝出的蛋壳公寓那件事极其相似，一边跟自己房源的房东说我们给租客免个押金吧，大家都不容易，转头继续从租客那边该收多少房租收多少房租一个不落下，里里外外赚两份钱，赚它了个盆满钵满。

这不就是典型的又当又立么？

我也不说那些道德绑架的话，疫情当前，很多企业的现金流都出了问题，这是极其正常且普遍的事，假如你没有那个能力与实力，不去承担所谓的“社会责任”也无可厚非，就是你哪怕什么都不做，我也不会觉得你这个企业心黑了。

可你这一方面大肆的宣传自己在承担社会责任，另一方面又压榨着其它同样在受苦的中小企业，想搞这种让自己名利双收的事情，真的挺让人觉得恶心的。

美团真的，心已经黑透了。

餐饮商家来答题，其实这不是偶然的，小范围的突然涨价，而只是美团的常规操作。

商家的入驻率和美团的业务员绩效是直接挂钩的，所以很多时候美团的业务员会想办法让商家入驻，而且美团业务员流动性强，经常更换地区，过段时间商家早就找不到当初许诺的那个人了。

几年前进驻美团时，我们开始也一样，上线之前各种优惠，自配送了一段时间，当时抽成是％。

然后不久之后，美团开始说自配送流量少，选择美团配送流量多，商家可以在里得到更好的位置和流量推广，于是一些商家选择了美团配送。

再然后，又说现在强制性的了，不准自配送了，于是一点点温水煮青蛙，我们眼睁睁看着从％渐渐到％，％，％，％……

美团这样的操作也不是一次两次了，比如新店上线，说好有七天流量曝光期，但等你签约后，实际操作中可能只有三四天，很多商家也享受不到完整的七天优惠。

那么商家为什么不选饿了么等其他平台，而选美团?

最简单的原因就是美团用户比饿了么等其他平台多很多，美团不只是外卖，涉及到生活方方面面，饿了么虽然也加了很多服务，但根本竞争不过美团，年第三季度，美团外卖交易额占比达到%。

以前有的商家做，是希望网上的流量能带来到店用户和合作伙伴。

但是现在疫情期间，很多商家为了活下去，都在狠做满减，折扣，这让利润进一步压缩，而且也没多少到店用户了，这时候依然百分之二十几的抽成，那真是要了商家的老命了。

恕我直言，这不就是趁机发国难财吗？

实不相瞒，我有朋友就是美团的商家之一，这两天没少听他打电话抱怨美团佣金上涨的事，要知道，现在疫情当头，就算外卖比其他行业好做一点，但想要纯利%以上，本质上还是一件十分困难的事。

听朋友说，现在刨除每天的房租水电人员开支之外，纯利能够剩余%就是烧高香了，言下之意，佣金上涨，现在每接一单美团的单子都是亏钱的状态。更可气的是，即便朋友明知是不平等的霸王条款，也只能在嘴上跟我抱怨几句，平日里还得继续忍气吞声，谁让人家美团是大平台，手里攥着大把的客户资源呢？然而目前的情况就是，合作亏钱，不合作没钱，前有狼后有虎，也真是不知道该怎么办了。

再仔细想想，其实整件事情的受害者除了商家之外，也暗自牵动着普通消费者的利益。毕竟，在平台的步步紧逼之下，要想应对来势汹汹的高佣抽成，商家只能通过变相涨价来提高利润，羊毛出在羊身上，到头来一切还得是消费者来买单。长此以往，就难免会形成一个“平台提高佣金——商家减量涨价——消费者买单”的怪圈，但因为大家都不能出门，只能继续依赖外卖生存，所以即便是察觉到自己被坑，在疫情没有结束之前，也只能是暂时忍气吞声为黑心平台买单。

正所谓“杀鸡取卵，涸泽而渔”，亏前两天美团的通稿满天飞，说自己家平台每天都给疫区免费送餐，感情这货还有两幅面孔呢？这么说来，自己大肆宣扬的那些善举本质都得靠薅商家羊毛给找补回来呗，这又当又立的，可真是打得一手好算盘啊！

还能怎么看？

自从上次出现招聘歧视就该知道这家公司是个什么德行。

偶尔用两下薅个羊毛得了。

真把它当你的消费主力和营销主力，那就得忍着。

做人时刻给自己准备一个

我一个朋友早就看到一点，一次一块点美团薅羊毛的时候就提到，如果他是商家在美团把快餐送到客户手中的时候，就想办法在快餐包装里加上自己的二维码让客户引流到自己的社群里来，流量被卡你能怎么办？

我说最近在美团上点外卖，价格怎么都上涨不少，开始还以为是疫情期间特殊情况，考虑到商家在这种时候营业也不容易，上涨那部分钱可能是用来补贴商家和骑手的，大家就互相体谅下，一起挺过这次难关，没想到钱全进了美团的口袋里，这叫什么事。

像美团这种大企业，平时赚够了钱，现在国家处于危难之际，应该作为表率带头行动，结果它倒好，一门心思想着发国难财，在这种特殊时间犯这种低级错误，我想不出它还有什么理由可辩解，可以说是一点社会责任感都没有，这么看之前的捐款也完全是例行公事，面子工程，什么企业文化在利益面前一文不值。

其实美团走到今天，也是我们纵容的，它垄断经营不是一天两天了，压榨商家也不是最近才有的事，之前报道过很多次，大家也都心知肚明，但没想到它平时横行霸道惯了，连疫情期间也想分一杯羹，这个真的不能忍。

以往外卖生意好，你美团从中抽点佣金搞点小动作，对生意没有太大影响也就不计较了，毕竟商家拿自己小胳膊去和美团的大腿拧，也占不到什么好处，有个讨生活的小店不容易，忍忍算了。

可现在情况不一样，疫情期间本来经营就困难，原料上涨，用工成本上涨，客流量还下降，这时候再提高佣金无疑是落井下石。像要求商家做优惠，配送由美团负责也就算了，顶多就是商家利润少点，但把佣金从%提升至%，吃相就太难看了，这些做外卖的多是些小本生意，净利润可能都还不到%，你佣金就直接提高到%，这不是要了商家的命么，兔子急了还咬人，所以说美团这次被举报纯属是自己作的，没什么可说。

我作为消费者没别的要求，就希望国家严惩这些平时就违法乱纪，疫情期间还想发国难财的无良企业。

还记得外卖分箱吗？

你能指望这样的企业有多高的道德素养？利益面前，连消费者都不当回事，更别说指望它在特殊时期让利了。

只要美团还处于目前半垄断地位，一而再的欺诈消费者坑害商家是迟早的事，唯一解决办法只有打破垄断，否则它们有错就改，下次还敢。

随手答

维系一个正常运转的社会，需要三方平衡。

即统治层资本家劳动者三者之间，要找到一个合理依存的博弈点，相互之间维持最大的利益，也要保持最大的生存空间。

通俗形容，社会是一个三方翘翘板，任何一方，都要有所得，也要有所舍。

以最近若干年的一些现象来总结，中国经济结构在试图寻找新的平衡关系时，出现了一些撕裂现象。比如，对新技术背景下的商业创新，我们采取的策略，相对而言，比较激进。

假如知乎有记忆，在天量的旧答案中，能够找到一些蛛丝马迹。

比如，曾经有不少人狂热地吹捧创业者万岁，创业精神万岁，对共享模式，对圈地模式五体投地，事实上，那个阶段，正是打破三方平衡的初始阶段。

创业者，纷纷被视为英雄人物。

创投圈，一时风光无二，仿佛都是圣人转世。

但事实上呢？

这种离奇的拥护背后，资本，正打算给劳动阶层与消费者戴上沉重的笼套，但他们的口号，总是十分迷惑而且高尚。

比如，为消费者干掉中间商，还利于民。

现在，我们已经很清楚地看到这种口号的真实目标，干掉了中间商，自己转而占山为王，成为更加沉重的中间商，骑在消费者的头上。

在这个逐步侵蚀的过程中，我们中的一部分人，还渐渐接受了一种十分古怪的新商业思想：效率也是金钱，为此付费也是必然的。

但是，这种思想，不仅一反常识，而且，走向了极端化。

事实上，新技术与新模式的竞争，带给经济活动的最大利益，应该是社会整体成本下降。在每一轮的技术进步中，这种共赢的结局，才是常态。

从本质上来说，近几年以来的中国商业模式创新，所追求的并不是社会整体成本下降的正常趋势，而是变相的垄断。

这种垄断，以革命的引诱口号，早期放水养鱼，后期，杀鸡取卵。

所以，我们能够看到，今天的美团，在完成了引诱性的跑马圈地之后，反过来，开始磨刀霍霍，开始屠戮消费者与商家。

三方平衡由此走向失衡。

最为重要的一只干预之手，并没有发挥主导性的作用，而是采取了纵容观察式的态度，这种默许的态度，直接促成了中国当今的一些商业领域中，出现了事实上的垄断而毫无制约。

关于垄断，我们有过深刻的教训。

但是，这种教训并没有出现政策性的防范意识，在可以预见的更长的一段时间里，也不会有任何实质性的变化。

其奥妙之外，就在于共赢的基础，出现了微妙的变化。

中国消费市场的政策导向，从基层减负，一步步地转变为追求流动效益。通俗来说，就是鼓励花钱，更快速地花钱，交易的频次越高，所产生的经济动能就会越强劲。

所以，打击美团这一类事实垄断性的企业，短时期内，不会成为现实。

推高消费成本，加速交易流通，提升周转总量，这种扩大内需的方式，在各个领域中全面开花，但是，在各种美好的模式中，有一个致命的瓶颈，也是周转环节中至关重要的基础：个人收入。

当个人收入不能同步快速增长时，这一套循环内需理论，就会遭到重创。

多个经济领域的动态，已经渐渐传达一个清晰的信号：当三方平衡带给劳动者过于巨大的压力时，必然会出现触地的风险。

今年的疫情，给这个风险，又添上了一块形同灭顶的巨石。

美团的做法，是在共同承压之际，试图将自己的风险转嫁给第三方，也就是最为悲催的消费者与商家，而这种行为，作为市场干预方的政策层，并没有做出强有力的平衡反应。

这是一个非市场化的失灵。

与此同时，我们也能够观察到另一个现象，中国高速公路行业，已经采取了初步免费到六月底的措施，以减轻社会成本。

这也说明非市场化领域中，并非绝对失灵。

更有可能仍然是放纵。

涉及到民生领域的决策，在特殊时期，假如出现了平衡失灵，可以侧面地反映出一个疑问：我们的垄断标准，是否出现了问题？

自垄断立法以来，在中国市场上，几乎没有出现过真正的典型案例，它的实质威力与立法出发点，不得不令人怀疑。

过度失衡的三方关系，假如就此放任下去，最终，我们需要面对一个什么样的社会？资本横行无忌，约束形同虚设，监管无所用为，这绝不是一个美好的未来。

现在中国互联网企业缺乏监管，尤其是对他们提供服务质量的监管。

而这些互联网企业发展的模式几乎惊人的一致，前期靠砸钱，把竞争对手都搞死，最后行业就剩一两家独角兽企业，然后仗着他们垄断地位胡作非为。

美团，腾讯，滴滴，等这些互联网企业已经把触角伸向各行各业。

他们仗着这种垄断地位，肆意的割着韭菜，根本不把消费者的权益当回事。

然而你像快递企业，上面有国家邮政总局管着，

保险公司上面有保监会管着，

银行上面有银监会管着

电信运营商头上有工信部这个婆婆。

可我国的这些互联网企业，没有任何一个部门对他们进行有效监管。

虽然国家有《反垄断法》《消费者权益保护法》这些法律。

然而互联网的特性使得消费者维权难上加难。

我在自家这边被这互联网企业侵犯权益了，我还得到几千公里外企业所在地的工商部门去投诉。

人家能不能搭理你还两说，这维权成本和难度非常大。

所以希望国家尽快立法，成立对于互联网企业进行有效监督的机构，把这些互联网企业纳于法律的框架和有效的监督之中

早在年月日起美团外卖已经在广东全省各地区施行独家政策！

光深圳南山片区就已经向当地市场监督局举报数次！

官商勾结！至今无人问津！

现在是四川当地的火锅协会拥有号召力！

可以轻松引起关注！

深圳广州的小餐饮商户早已苦不堪言！

国家相关部门为什么不多关注呢？

我是深圳南山的一个外卖餐饮店老板

在年月要求我们马上下线饿了么平台否则就下线美团外卖平台！

导致了深圳数百家餐饮小店倒闭！

当地媒体报道数次依然无效！

麻烦多关注一下呀亲！

真的受不了！

美团外卖负责人美言深度合作！

其实就是独家政策！

美团前段时间说是要申请疫情专项补贴贷款。

央行表示已经注意到了这条信息，正要求北京营业管理部会同北京银保监局向北京市发改委工信等部门有关部门核实。如果存在违反规定情形，必须严肃处理。据央行初步了解，企业的确申报过，但是因为不符合规定，北京市发改委工信部门并没有将其列入名单。目前银行也没有对其发放优惠贷款

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评论员文章：

央行日前推动发放专项贷款，以支持抗击疫情及受影响的企业，专项贷款利率较低，只有%左右。据称，北京有家企业向当地地方银行申请贷款亿，其中小米申请亿，美团亿。

残酷的现实是，中小企业一般而言是很难分到羹的。贷款利款再怎么低，到期终究是要还的。相较之下，中小企业抗风险能力较弱，到期不还，形成坏帐的可能大，银行当然要挑风险小的大企业放贷。收同样利息，银行为什么要把钱给风险大的？所以这么多年来，任凭高层如何强调帮助解决中小企业融资难融资贵，症结依然难除。一句话，银行有不良资产考核指标，高风险企业不符合银行放款取向。

过去，大家批评银行贷款流向了国有企业，现在，民企巨头再拿走大头，剩下的三瓜两枣打发给中小企业，最终演绎了一出挂着给中小企业贷款的大旗，实际是大鳄们藏身旗下分食可口美味的大戏。

骂美团，骂小米，是眼看分不到羹汤的群体的情绪表达。这是大的方面，而细节上，还有特殊原因。

王兴领导的美团，如京东阿里等巨头一样，除了特色的主业之外，还有共性的金融服务。美团借助庞大的商户群体，推出面向商户的贷款融资业务，涉足金融领域。

可以想象得到的画面是，美团这边拿着政策福利下的低息贷款，那边向其商业网络中的商户放出高息贷款有据可查的是日息万五，年化%，这笔收益从逻辑上来说，有点发国难财的味道。有人可能会说，此亿并非直接用于给商户放贷。一个大池子里的水，不同的出口而已。

另外，让人诟病的是贷款理由，美团称是用于为武汉一线医务人员提供免费送餐的资金支持。这个理由挺有意思，感觉是生搬硬套与疫情扯上关系，貌似有关系，细思后发现逻辑荒谬。公众的质疑是，医务人员的餐食需要你美团免费送吗？你能提供的免费单有多大？每一单免费额是什么标准？这些免费送支出的对价，为什么对应的是亿，而不是亿亿？

如果你免费，这是爱心行为，赢得身前身后名，大家给你一个大拇指，你赢得了声誉，品牌镀了金，获客竞争力增强，这是实实在在的回报。结果，一申请优惠贷款，给人的感觉是，企图借抗疫捞回一把。再仔细琢磨，怎么感觉有点诈捐的味道啊？！扯上了道德风险。

有媒体记者还查了一下美团的季度报告，显示其现金流还不错，负债率也不高，说明其贷款并不急迫，也未必必需。这更加重了美团借机捞取超额利益的质疑。有个读者很委婉地说，虽然人家没犯法，但充分展现了商人唯利是图的本色。可谓一语中的。

在悄无声息中，美团公司股价在港股一路走高，市值最高超过亿，力压百度，紧跟阿里腾讯，跻身国内互联网巨头前三甲。民间的说法是，是千万个外卖小哥将王兴抬进了五千亿豪门。王兴风光无限，外卖小哥却受严苛要求，疲于奔命。更多的怨声还在于商户，过高的佣金维持了美团的高速成长，也压得这些实体经营者步履蹒跚。据称，美团收取商户%的份额，近四分之一被拿走，多少商户苦苦支撑而强颜欢笑？利益分配是个敏感问题，也容易招致骂声，何况是在受疫情影响餐饮企业生存艰难的当下。

申请不申请优惠贷款，是美团们的事，但批不批，是银行的事。不批比批好，少批比多批好。舆情之下，美团们如果能知耻而退，也未尝不是成人之美。

老陈醋，文

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我自己以前做餐饮，

行业平均纯利润百分点。

美团的点子确实高。

很多人说：

“美团点子高，你不上就是了，不上外卖即可。”

这一切的背后是垄断，美团确实做大了，饿了么暂时无力抗衡。

截至年月日，美团日活用户数已达到万包括非美团外卖即将突破万大关。而同期饿了么日活用户数为万，仅为美团的/，在目前四大生活服务类中处于第三位，低于大众点评的万，高于口碑。

不难看出，美团+大众点评日活已全面碾压饿了么+口碑，双方差距不是一般的大。

作为餐饮老板，指的是一般的餐饮老板，不指生意好得不得了的心态是这样的：

如果不上美团，流量不够，来店里吃饭的少，赚不到钱。

上了美团，又要被抽点子。

陷入两难，那就只能硬着头皮上。

你不上，别人要上。

有些朋友天真滴说：“在当地开发一个类似的外卖平台就行了。”

如果真能这样，那就没滴滴美团这些生活平台的事儿了。

哪里来用户？

美团外卖前期获取用户的成本相当高。

这是资本的力量，小平台完全没法做。

目前美团有着最大的流量，话语权暂时在他那里。

我老家有些店尝试做外卖，用微信做，但效果不是很理想。

目前，南充方面收到了消息：

养羊是要吃草的，

吃草是要费钱的，

羊子养大了，

就要宰杀，就要吃肉。

但不能太过于过火，

留几只专门生养子的，不然都没得吃。

本来可以友好合作，非要赶尽杀绝，

资本的真实面目暴露无遗啊。

主要还是因为垄断，下面的没有话语权，这次倒是团结了

靠发行业公开信谴责和呼吁美团恢复人性？这事上广大餐饮机构打击的方向错了！这点上透露出活学活用主义有多么重要。

这事打击的点不是佣金％，人家自己的平台定％都合情合理合法，过不下去是你自己的问题凭什么说人家。

打击的点在美团垄断。

工人阶级的权利不是靠资本家发善心保障的，也不是靠劳动法保障的，工人阶级的权利靠的是资本家害怕工人不高兴可以随时撂挑子走人或去别的资本家厂子保障的。

广大餐饮商家的权利也不是靠王兴发善心保障的更不是靠上峰干预保障的，餐饮商家的权利靠的是美团害怕饭店撂挑子或另投别家外卖平台保障的。

这事其实挺简单，美团别的都没错，佣金提到％都无所谓，因为我不高兴我可以不做或换外卖商。

那么美团到底错在哪儿呢？他错就错在堵住了商家走其他路子的自由。

如果美团垄断了外卖业务，强制要求必须只和他一家合作不准和其他服务提供商如饿了么合作，这就导致商家不能(我不高兴就换家或者不做)，商家丧失了自主经营的权力，变成了美团的血汗工厂，小老板们变成了王兴的奴隶。

这绝对犯法，如果没犯法就是法有问题。

但也别指望别人主动管你，各商业联合会正确的策略，三条路

一个是撒开来排队到各级机构车轮战告美团垄断(法律压制)，二个是数组舆论“王兴是个大坏蛋(舆论压制，注意苦主不是美团，要精确到人)”，三个是接洽其他外卖供应商如饿了么让资本家狗咬狗(线下暴击)，你们才能渔翁得利。

只要打断其垄断经营的经脉，商家最关心的佣金绝对掉下来，这就是资本主义的运行方式。

别人内部斗争，我等劳动人民吃瓜就好。

抵制是没用的，美团%必定亏本，提成肯定上%，

苹果啥事没干，都要提成%呢，恶心不？

有种抵制不成功，全体退出美团平台，我还敬你们是条汉子。

但是不可能，只要这些人通过平台还能赚哪怕%的净利润，

他们也要舔着脸继续在平台推广的。

我曾经说过，这些平台型公司，最终的目标就是将商家利润压到极限。

作为个人，我很不喜欢美团，

所以从不用美团，也尽量不吃外卖，走两步又不会死。

我一直很奇怪，以中国人这种吃得苦中苦，方为人上人，要钱不要命的奋斗逼文化

加上擅长打价格战这种伤敌一千自损八百恶性竞争的生意文化

工业消费品领域都打成全面通缩了，不管是冰箱电视洗衣机这些大件，还是充电宝手机壳这种小件

全部都越来越便宜，只要，只要，甚至块包邮

为啥餐饮，美容美发，住宿娱乐等生活消费领域的价格会越来越高，生意却越来越难做

按道理讲，大家打价格战，不应该是越来越便宜吗？最起码不会一直涨价啊

以前还真这样，比方说东北的菜馆是出了名的价格低，菜码大，分量足

一条街有一家这种靠性价比，低价走量的饭店存在，别的饭店就别想涨价

直到有了美团，一切发生了变化

美团通过烧钱补贴，让谁入驻美团有补贴，谁就有价格优势

美团用这一方式倒逼所有商户入驻，从此把自然生长的商户圈进自家后院

然而你长在我家后院，是要交钱的，这个钱就是佣金

起初商户觉得自己占了便宜，后来才发现自己变成了韭菜

从最开始的佣金，到%，到现在的%，有的地方最高达到%

商户承担不起高佣金，只有涨价，美团变相赚了所有消费者的钱

这就是为啥出门消费越来越贵的根本原因，跟美团的提成比，涨幅都不算啥

让消费者花更多的去买相同的服务也就算了，你美团也是要恰饭的嘛

更可恶的是，让消费者花更多的钱买更差的服务

美团垄断了商户流量曝光的渠道，改变了商户经营的游戏规则

从前一个商户想要把生意做好，无非是修炼内功，建设口碑，可持续发展，核心是卖产品和服务

后来入驻了美团的商户通过平台排名流量的曝光，就有源源不断的生意，生意核心变成买美团的流量，产品和服务反倒是其次了，毕竟没生意，产品和服务再好也是死路一条。

这就导致了美团给谁推广的流量，谁就有生意，但美团的流量是要钱的

美团割韭菜的方式就是通过渠道垄断地位，不停涨价，佣金如是，流量推广费亦如是

通过美团流量做生意的商户只好通过涨价或者以次充好降低成本来维持利润

因为产品和服务好坏的分辨是需要亲身体验的，不像买手机那样品牌，机型，参数，价格完全透明，方便对比。

商户通过美团流量扶持的就可以把有限的生意全部吃掉，逼死老实本分做口碑的人

这样他们的生意就可以一直做下去，而我们消费者却越来越难吃到好吃的东西

这就是为啥美团点评排名上的店铺吃起来那么一言难尽的原因

美团所做的一切就的建立在垄断基础上，不断的吸血商户，并且扶持商户劣币驱逐良币

最后羊毛出在羊身上，消费者要支付钱越来越多的钱，却买来越来越差的东西

而美团在吸血商户和消费者的垄断经营中，取代原来百度的地位

从百度腾讯阿里，变成了阿里，腾讯，美团